Sommaire du benchmark 2015

 

 

"Le dimensionnement des services achats de

 

prestations intellectuelles, l'évaluation RSE

 

des fournisseurs

 

&

 

TJM Conseil en management 2015 "

 

 

PARTIE 1 : Benchmark des achats de prestations intellectuelles 2015

 

I  Introduction    

 

    I.1     Présentation de BRAPI               

    I.2     Les thèmes du benchmark BRAPI

    I.3     Méthodologie 2015   

   

 II  Dimensionnement du service achat de prestations

      intellectuelles    

   

   II.1     Acheteurs PI : création de valeur et temps passé par action    

     II.1.1    Réduction des coûts    

     II.1.2    Gestion de la relation fournisseur          

     II.1.3    Facilitateur        

     II.1.4    Administration 

     II.1.5    Synthèse

     

   II.2.     Ratios généraux            

     II.2.1     Montant d'achat par acheteur

     II.2.2     Gains par acheteur       

     II.2.3     Salaires des acheteurs de prestations intellectuelles   

     II.2.4     Rapport gains achat/coût d’un acheteur            

 

   II.3      Ratios associés au processus « réduction des coûts »  

     II.3.1     Nombre de rencontres fournisseurs    

     II.3.2     Nombre de rendez-vous clients internes           

     II.3.3     Nombre d’offres reçues            

     II.3.4     Nombre de négociations réalisées        

     II.3.5     Nombre de fournisseurs sous contrat-cadre    

     II.3.6     Nombre de benchmarks réalisés  

        

   II.4       Responsable achats PI : création de valeur et temps passé

               par action 

      II.4.1     Promotion du service achat de prestations intellectuelles

      II.4.2     Management  

      II.4.3     Opérationnel   

      II.4.4     Synthèse            

 

III  Evaluation RSE des fournisseurs de prestations

      intellectuelles  

             

   III.1.     Référentiels RSE           

      III.1.1      Référentiels d’engagement     

      III.1.2      Labels  

      III.1.3      Evaluation par un tiers 

      III.1.4      Référentiels de reporting          

      III.1.5      Norme ISO 26000         

      III.1.6      Référentiels de management 

      III.1.7      Législation française    

      III.1.8      Synthèse 

          

   III.2       Pratiques constatées   

 

   III.3       Proposition d’une méthodologie pragmatique d’évaluation

                RSE           

      III.3.1       Enjeux RSE en prestations intellectuelles         

      III.3.2       Correspondances avec les référentiels d’engagements et

                      les labels   

      III.3.3       Correspondance avec la législation française   

      III.3.4       Méthode d’évaluation RSE PI  

      III.3.5       Exemple de notation   

 

  IV  Conclusion partie 1       

 

PARTIE 2 : Benchmark des TJM conseil en management 2015     

 

  I     Périmetre

  II    Domaine du conseil concernés

                 -Conseil en système d'informations
              -Conseil en organisation, transformation 
              -Conseil en gestion/finances 
              -Conseil en marketing/relation client
              -Conseil en Ressources Humaines
      


  III   Les tendances vues par les acheteurs

  IV   Typologie des profils retenus  

  V    Les TJM 2015 retenus   

  VI   Tableaux de synthése des TJM 2015

     

 

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